公司要聞
杜永康到黃陵新材公司調(diào)研督導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2025-10-15 信息來源:
黃陵新材公司 作者:劉敏 瀏覽數(shù):309    分享到:
10月14日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康一行到黃陵新材公司調(diào)研督導(dǎo)工作,陜西建材科技公司基建辦、企管規(guī)劃部、黨群工作部相關(guān)人員參與調(diào)研。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后,杜永康主持召開了工作匯報會。黃陵新材公司就前三季度工作推進(jìn)成效、系統(tǒng)改造進(jìn)度、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工決算驗收等方面進(jìn)行匯報,同時對四季度及下年度的重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了說明。
杜永康指出,一是要毫不松懈抓好安全環(huán)保生產(chǎn),在試生產(chǎn)前對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對安全環(huán)保隱患“照單全收”,迅速整改落實(shí),確保試生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。二是要全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),按期做好系統(tǒng)優(yōu)化改造、生產(chǎn)原料配比、廠區(qū)環(huán)境整治,持續(xù)提高問題整改質(zhì)效,確保圓滿完成各項指標(biāo)。三是要攻堅克難加快項目結(jié)算、決算和單項驗收,明確責(zé)任,年底前完成所有竣工驗收工作。四是要強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理,提前謀劃好明年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,系統(tǒng)思考產(chǎn)銷問題,從陶粒產(chǎn)能、成本管控、協(xié)同增效等方面全面抓實(shí)抓細(xì),確保經(jīng)濟(jì)效益;同時要持續(xù)深化合規(guī)管理,制定符合實(shí)際的薪酬管理制度,做到公平公正,充分發(fā)揮激勵作用,鼓勵職工干事創(chuàng)業(yè)。五是要持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),落實(shí)集團(tuán)公司“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”十二字方針,相互監(jiān)督、相互提醒、相互補(bǔ)臺,做好新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)推廣,以實(shí)際成效檢驗隊伍建設(shè)成果,不斷提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,打好班子建設(shè)持久戰(zhàn)。
黃陵新材公司表示,將堅決貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)十月份調(diào)度會精神和建材科技公司的各項決策部署,帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神、扎實(shí)工作,全面抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)化改造和項目結(jié)算等各項重點(diǎn)工作,全力以赴實(shí)現(xiàn)全年工作圓滿收官。(劉敏)



