
深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第二十八輯)
“春爭日,夏爭時?!背酥禾斓木o迫感,物貿(mào)公司緊盯陜西建材科技公司安排部署,深耕“四種經(jīng)營理念”,讓“降本增效”的種子在春天里生根發(fā)芽。
精準調(diào)研,悉心“培土”,打好降本基礎。物貿(mào)公司緊抓全年5000萬降本目標,持續(xù)調(diào)優(yōu)采購工作,吸引更多優(yōu)質(zhì)供應商參與競爭,利用陽光采購平臺整合并優(yōu)化1154家供應商資源,實現(xiàn)精準比價。保質(zhì)價廉的同時,對供應商分級管理,通過評估機制持續(xù)優(yōu)化供應商結構,保證貨源、質(zhì)量和價格更加穩(wěn)定。在此基礎上,以陜西建材科技公司部署為行動指引,該公司領導班子牽頭,迅速組織業(yè)務骨干奔赴賽柯瑞思、黃陵新材、韓城晟隆、神木恒穩(wěn)等一線生產(chǎn)單位,深入對接固廢項目的采購需求。后續(xù),物貿(mào)公司還將持續(xù)對各固廢項目展開全面調(diào)研,依據(jù)各項目投產(chǎn)所需物資,精心制定統(tǒng)采計劃,并有序開展市場調(diào)研及詢比價工作,全力以赴為固廢項目的順利落地與投產(chǎn)提供堅實的保供服務。
多措并舉,用心“松土”,助力提質(zhì)增效。采購工作中,該公司持續(xù)沿用一輪“面對面”與二輪“背靠背”的創(chuàng)新報價方式,提升談判效率,降低采購成本,一季度降本增效成效顯著;同時圍繞陜煤集團“協(xié)同增效年”主題,動態(tài)優(yōu)化煤炭采購價格,靈活處置閑置資產(chǎn),每周召開線上競價會,創(chuàng)新競價機制,實行精準采購,讓降本增效的“種子”成功生根發(fā)芽。截至目前已召開大宗原燃材料采購競價會6次,3月采購均價同比下降12.37%,同比節(jié)省480余萬元。一季度鋼渣、礦渣除鐵成交價同比均上浮10%,閑置資產(chǎn)處置預估收益達90余萬元。
強化管理,有效“夯土”,護航企業(yè)發(fā)展。該公司不斷完善招投標管理流程,確保所有采購活動公開、公平、公正,并做好對新《招投標管理辦法》《非招標采購方式管理辦法》的學習與執(zhí)行,提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和談判技巧,提高采購工作的效率與質(zhì)量,以更加飽滿的熱情與專業(yè)的態(tài)度,為建材科技公司降本增效工作持續(xù)注入物貿(mào)力量。(杜永輝)