
深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第七十五輯)
今年以來,智引公司深入貫徹落實陜煤集團“四種經營理念”,立足監(jiān)督首責,創(chuàng)新監(jiān)督方式,強化協(xié)同聯(lián)動,以高質量紀檢監(jiān)察工作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展清障護航,推動“四種經營理念”落地見效。
“第一議題”強根鑄魂 夯實合規(guī)管理根基
該公司堅持將落實“第一議題”制度作為踐行“四種經營理念”的首要任務,確保紀檢監(jiān)察工作與上級決策部署同頻共振。在紀檢監(jiān)察工作會議、專題學習會及檢查督導中,第一時間傳達學習習近平總書記最新重要講話、指示批示精神和黨中央重大決策部署,將其轉化為監(jiān)督工作的“路線圖”。同時,緊盯黨總支班子理論學習、“三會一課”等關鍵載體,常態(tài)化檢查“第一議題”制度執(zhí)行情況,確保黨組織決策與黨中央要求高度一致。
協(xié)同監(jiān)督提質增效 深化經營管理提升
該公司嚴格落實“協(xié)同增效年”要求,聯(lián)合黨政辦公室、安全環(huán)保質量部、財務資產部等6個部門,開展季度監(jiān)督檢查暨審計大監(jiān)督專項行動。打破部門壁壘,建立“信息共享、聯(lián)合檢查、督辦整改”機制,圍繞企業(yè)運營管理、財務狀況、安全環(huán)保等核心領域開展“穿透式”檢查。截至目前,共發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問題2項,下發(fā)整改通知單2份,推動建立《采購管理流程》《商務接待管理辦法》等制度5項,從源頭堵塞管理漏洞,助力經營效能提升。
以廉潔教育筑牢防線 厚植合規(guī)文化土壤
該公司始終將廉潔教育作為合規(guī)文化建設的重要載體。一方面,深化保密宣傳教育,組織中層管理人員參加保密專題培訓,并開展保密自查自糾覆蓋全部門,切實防范失泄密風險;另一方面,強化節(jié)前警示教育,在春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)前召開廉政專題會議3次,開展節(jié)前廉政談話1次,發(fā)送提醒短信100余條,推動形成“節(jié)日提醒+日常監(jiān)督”的廉潔教育閉環(huán)。智引公司將持續(xù)深化“四種經營理念”實踐,以更嚴的監(jiān)督促合規(guī)、以更實的作風提效能、以更細的防控守底線,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。(張丹)